Jan: “Voor mij staat hoop voornamelijk in het teken van perspectief bieden aan jezelf en ook aan anderen. We leven in spannende tijden. De coronacrisis, Oekraïne-crisis maar ook de klimaatcrisis spelen hierin een rol. Het is in die zin best een donkere tijd met alles wat er op ons af komt. Hoop geeft een hunkering naar nieuw perspectief, waarbij je open ‘moet’ staan voor verandering. De coronacrisis maakt dit ook wel duidelijk. We leven in andere tijden, waarbij je tegelijk merkt dat je niet zo veel nodig hebt om tevreden te kunnen zijn. Een dak boven je hoofd, goed eten en een fijne relatie biedt al een goede basis.”
“Als mensheid komen we in mijn ogen niet veel verder. Kijk vooral ook naar wat er op de politieke speelvelden plaatsvindt. We hebben een voorbeeldrol te vervullen, met hoop als belangrijk aspect. Hiermee kun je perspectief bieden.
Ik vind dat de mensheid zichzelf veel te groot maakt. Wij zijn passanten, waarbij we moeten zorgen dat we echt wel verschil maken. Het is belangrijk dat je in verbinding staat, met je omgeving en anderen om je heen. Hoop zonder verbinding bestaat in mijn ogen niet.
Ik kijk naar waarvoor we op aarde zijn gekomen. Ik hoop dat ik een verschil kan maken, zonder te veel afbreuk te doen op de samenleving. Die afbreuk, dat is natuurlijk wel wat we alle dagen doen. Kijk alleen al naar wat er gebeurt op het vlak van klimaatcrisis bijvoorbeeld. Dat is echt wel desastreus. Hoe ga je het in zo’n wereld dan toch anders doen?”
“Mijn familie komt uit de veehouderij. Met Green Organics valt de appel dus niet ver van de boom. Zelf heb ik niet gestudeerd, dus ik werd niet geremd door enige kennis. Dat zie ik nu echt als een voordeel. Ik heb in mijn leven veel bijgeleerd, productkennis opgedaan en altijd met mensen samengewerkt. Inmiddels ben ik ook commercieel goed onderlegd. Ik kijk naar hoe dingen lopen en hoe mensen hierop reageren. Wat heeft de organisatie nodig, maar ook, wat hebben de mensen nodig? Hoe zet je ieder individu in zijn/haar kracht en hoe bied je hen hoop? Hoop kan ook vervliegen als mensen ergens in vastzitten wat naar hun gevoel niet bij hen past.”
Wat heb ik hier op deze wereld te doen? Dit is de vraag die Jan zichzelf regelmatig stelt. “Ik heb er met Green Organics heel duidelijk voor gekozen om in de biologische aardappel-, groenten- en fruithoek terecht te komen. Alles onbespoten, geen gebruik van kunstmest en geen roofbouw plegen, maar in de balans telen met de natuur. Daarnaast zit ik in privaat vastgoed, waarmee ik mensen die onder de sociale huurgrens zitten, wil helpen. Nederland noemt zich een zorgstaat, maar soms vallen mensen echt tussen wal en schip. Deze mensen wil ik graag hoop bieden én een kans op een nieuwe toekomst geven door een betere leefomgeving te creëren. Niet alleen mooie woorden, maar ook daden. Dat geeft mij voldoening.”
“In mijn rol als leider wil ik graag voor iedereen veiligheid en houvast bieden, waardoor je ook hoop kunt creëren bij mensen. Als er besluiten genomen moeten worden, doe ik dat vaak in consensus, dus met iedereen. Als je leider bent, kan men ook een loopje met je nemen en dat moet je niet laten gebeuren.”
Jan heeft altijd een duidelijke visie voor ogen. “Ik zie de stip op de horizon, al weet ik soms nog niet de weg er naartoe. Maar, ik weet wel dat ik er ga komen, mits je zelf in de actiestand gaat.”
Wat Jan andere leiders graag meegeeft? “Wees dankbaar en dienstbaar aan de samenleving, de omgeving en aan jezelf. Voor mij komt daarbij dat ik vertrouw op God, wat mij hoop en rust geeft!
De woorden balans, puur en natuur link ik overigens ook aan het thema hoop. In balans leven, vanuit jezelf en daarbij trouw zijn aan de natuur.”